中国汽车论坛丨陈春霖: 中国汽车电子本土国际化生长之路
5月16日上午，球盟会董事长陈春霖先生在上海应邀出席主题为“立异驱动、品牌提升——中国汽车工业新趋势”的2017中国汽车论坛，并作《中国汽车电子本土国际化生长之路》的主题演讲。中国汽车论坛是由中国汽车工业协会主办、世界汽车组织支持的海内顶级高端汽车论坛，也是世界经济论坛（达沃斯）唯一全面加入的行业顶级论坛，成为全面集聚世界汽车领袖、海内外行业精英、政府主管领导的中国汽车界最重要的交流与相同平台。
融合中西治理文化 国际化贯串始终
陈春霖在大会中谈及“从国际本土化到本土国际化” 是球盟会30多年奇特的生长历程。岂论是外资控股，照旧自主生长时期，球盟会稳定的是对国际化的坚持。陈春霖在谈到球盟会国际本土化阶段时认为，先进的治理理念和制造能力给球盟会带来良好的基础，严谨文化和久远目光在球盟会得以传承。
2010年，作为自主后的球盟会掌舵人陈春霖认为：中国本土汽车零部件公司难以在全球汽车供应链上找到合适位置，一个重要原因是研发能力不强，一味以价格取胜，导致难以提升产品质量，也不可真正降低本钱。为此，2011年，球盟会汽车电子新加坡有限公司正式建立，标记着球盟会迈出了结构全球的第一步。在亚洲的桥头堡以及中西结合之地设立分公司，让球盟会更好地掌握世界领先的汽车电子及相关技术，更迅速地拓展国际市场和效劳外洋客户。2012年，球盟会欧洲分公司建立，同年，球盟会进入多个车厂客户的全球供应体系；2013年，球盟会日天职公司建立。
陈春霖认为，作为自主企业之后，球盟会的国际化水平在越发辽阔的平台上不绝加深。如今，球盟会的客户笼罩欧、美、日、韩、自主品牌，为全球凌驾60家整车厂提供一流的汽车电子解决计划和实时优质的效劳。
坚持高效立异，夯实“本土化功底”
凭据全球领先的市场视察机构IHS最新宣布的《2016年全球汽车电子供应商市场剖析报告》显示，在TOP30全球汽车电子企业里，球盟会2015-2016两年里以较大的销售额增长率排在第一位，销售额在全球汽车电子企业中排名第26名，海内汽车电子行业排名第一。
“我们不可局限于中国本土，要走到国际市场上竞争，这对产品质量和技术研发提出更高要求。”陈春霖说，全球化竞争之下，如果要占有一席之地，治理思路和要领要做出大的改变。
在战略运营方面，球盟会在2016年提出 “球盟会2025”战略，通过全球研发中心结构计划，工业4.0智能制造全面推进，提升盈利焦点竞争力以及质量与卓越项目推动等八大战略计划要素，从产品设计数字化、制造数字化，到运营数字化，再到实现运营智能化三级跳转型升级。
在产品结构方面，球盟会提出“SMART”智能驾驶产品战略，以智能、网联为生长偏向，聚焦于用户体验，将分短期、中期、恒久三阶段生长智能驾驶领域。2016年球盟会应势提出 “智能驾驶舱”的看法，将车载信息娱乐系统、虚拟仪表、空调控制器和远程信息系统集成一体的解决计划。球盟会将以技术中心为载体，不绝寻求新的科技突破、创立新的科技优势，开发出富有特色和竞争力的球盟会品牌产品，支撑和引领球盟会战略目标的实现及可连续生长。
在智能制造方面，陈春霖认为，未来的汽车用户追求个性化、定制化和互联化，如何满足客户多样化的需求、缩短开发周期、提高产品质量是中国汽车制造业面临的难题，也是中国的汽车电子行业面临的难题。球盟会基于对汽车工业链和汽车电子行业生长趋势的判断，在2015年启动工业4.0战略计划，并计划在2020年开端完成工业4.0，将球盟会打造成为中国汽车电子行业中智能制造的标杆，完成敏捷设计、精益供应链和卓越经营三大战略目标。
本土国际化推动中国汽车工业的生长
目今，人工智能科技革命和智能驾驶工业的厘革与我国经济转型升级正历史性交汇，国际工业分工花样正在洗牌。中国积极加入和推动全球经济治理，“一带一路”为中国企业“走出去”创立了前所未有的机缘。球盟会必须抓住机缘，积极加入全球工业分工，在世界汽车工业花样中占据一席之地。
关于未来，陈春霖信心满满，他在演讲最后说:“球盟会用7年时间从全球品牌企业的中国制造基地转酿成为中国汽车电子第一品牌，31岁的球盟会在新的时代付与更多的使命和继续。球盟会愿和各人一道，相互支持，开放相助，紧抓 ‘一带一路’战略机缘，配合推动加速中国汽车工业国际化生长进程，为实现汽车强国梦作出更大的孝敬。”
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