春风日产与球盟会启动供应商现场治理（SQGK）能力提升运动
12月5日 ，春风日产质量包管部部长李少新一行五人专程莅临球盟会 ，进行了SQGK运动宣讲与启动仪式。在启动集会上 ，春风日产李部长从作业治理、票鹄胛理、本钱治理、设备治理、劳务治理和宁静卫生治理等几个方面强调了SQGK治理的焦点 ，通过实际案例让各人更深刻的理解现场治理对产品品质的重要性。针对SQGK治理方面的疑问 ，球盟会从生产线班组长到生产制造总经理都与李部长一行进行了热烈的讨论。当天下午 ，球盟会总经理高峻鹏代表公司与春风日产签订了供应商现场治理（SQGK）能力提升运动条约 ，双方将分四个阶段配合推动球盟会GK能力的提升。
春风日产质量包管部部长李少新先生（左）与球盟会总经理高峻鹏先生现场签约
GK（Genba Kaizen-Kanri ，即现场改善及治理）是日爆发产方法的重要组成部分 ，被誉为日爆发产治理的基石。SQGK（Suppliers Quality Assurance Genba Kaizen-Kanri ，即供应商质量包管的现场改善及治理）的基本思想是以票鹄胛理为焦点 ，彻底消除浪费。为告竣这一目标 ，GK运动接纳了标准化、异常治理、预知性治理和显现化等四个方面的步伐。同时 ，GK的治理理念与步伐贯串于生产班组治理、标准作业书等十二个文件夹中 ，也贯串于Q、C、T、S、M等各项治理目标中。
在交流历程中 ，春风日产团队对球盟会质量体系和现场管控能力体现了肯定 ，同时依据日产SQGK的要求及球盟会的实际情况提出了连续革新建议 ，并对涉及生产制造、票鹄胛理相关现场员工进行了SQGK宣讲和培训。
球盟会总经理高峻鹏对春风日产SQGK领导团队的到来体现衷心谢谢。他体现 ，球盟会现阶段实施GK能力提升 ，是公司提升自身能力和价值的良好机缘 ，将增进春风日产与球盟会的交流相助 ，推动双方配合为中国汽车消费者提供更优质的产品和效劳。
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