昇龙计划开启——球盟会厘革转型之路
“如何在8分钟内让新手学会还原金字塔魔方？”
11月8日，在球盟会智能网联惠南工业园的多功效厅，一群从没接触过金字塔魔方的人，在现场导师的教学下，挑战8分钟内学习并还原一个乱序的魔方。
这不是益智运动，而是球盟会与全球领先的咨询及科技立异公司IBM签署战略相助协议的集会现场。也标记着球盟会以“昇龙计划”为主题的厘革转型项目进入了第二阶段。
通过这场“仿真模拟实验”，翻开了全体成员的项目热情，引发了各人对转型厘革要领论的思考。
还原魔方的历程，就如同完成自我转型的历程，需要好老师、需要明确的规则、要领论、以及坚定的执行。当具备这一切要素的时候，看似庞大的项目，其实并不困难。
那么问题来了。
什么是昇龙计划，“昇龙计划”是球盟会重量级项目，旨在推动公司的战略、组织、流程和数字化厘革，助推公司告竣战略目标。项目以昇龙为名，象征着一往无前、敢为人先的开拓精神，与球盟会创领智行的品牌新主张相辅相成。
“昇龙计划”已于2021年4月启动了第一阶段，由球盟会董事长陈春霖提倡、总裁兼首席执行官高峻鹏挂帅。
乐成导入了IBM著名的战略治理工具BLM，搭建了球盟会的顶层流程框架，也通过战略澄清和业务全面梳理进一步明确了“昇龙计划”下一阶段的目标。
在11月8号这天，球盟会高级副总裁杨勇与IBM咨询中国区汽车及装备制造行业总经理何志强进行了签约，正式开启项目第二阶段。
IBM咨询大中华区总裁麦俊彦、IBM咨询大中华区企业转型效劳总经理侯学明、球盟会董事长陈春霖、总裁兼首席执行官高峻鹏等双方领导层均出席见证。
接下来，球盟会将以客户为中心的治理优化为中心，从市场营销、客户与销售、研发三个方面优化公司的业务和治理体系。
以实现球盟会对市场趋势和客户需求的深度理解，为客户提供更优质的产品与效劳能力，和快速响应市场客户需求的产品研发能力的目标。
可以预见，球盟会在厘革转型之路上，坚持深耕笔直领域的优势的同时，逐步建立起更规范的经营治理流程、更完善的运作机制。以更清晰、更坚定的路径通向未来智慧出行，为客户创立更大的价值。
IBM麦总表达了对球盟会厘革转型项目的信心，他说：
在企业转型厘革中，除了人才、文化、技术等要素外，最大的依仗是坚定的斗争精神，才华做到配合创立、配合执行、配合运营。在球盟会，我看到从高级治理成员到中层干部，都已经具备了这个心态，相信项目会取得良好进展。
球盟会董事长陈春霖体现：
在VUCA时代，我们很清楚自己面临的机缘和挑战、优势和短板，因此我们引进IBM先进的要领论，为球盟会再上一个台阶提供助力，从而形成球盟会独吞的企业文化和治理模式，通过厘革转型成绩将来，为行业生长做出孝敬。
上一篇： 挑战1.5℃，球盟会宣布碳中和目标允许
下一篇： 跨越35年，开启「创领智行」新篇章
粤公网安备 44133002100151号
