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球盟会财经战略计划及运营旨在资助企业财经体系构筑可连续生长竞争优势，打造焦点竞争力。
球盟会依托富厚的财经领域经验， 基于对财经领域的深度理解和标杆研究， 深度剖析和理解企颐魅整体战略和商业模式， 融合数字化先进技术及经验，重塑企业财经运营模式，计划财经战略蓝图，重构财经战略目标，设计生长路径，搭建财经战略执行和运营体系。
球盟会强调务实性与落地性，一切围绕战略及运营的可实现性，协助企业财经制定与企颐魅战略相匹配的财经职能战略，搭建与财经职能战略匹配的运营体系，并领导落地。
财经战略计划到落地：
协助企业财经制定与企颐魅战略和业务拓展相匹配的财经职能战略，并领导财经战略落地 。
财经运营体系设计 ：
协助企业建立能够拉通战略、计划、预算、核算的财经运营体系，支撑责任中心经营治理，业绩目标告竣。
财经职能计划与组织厘革：
借鉴行业领先财经运营体系计划财经职能，重新设计或优化财经组织架构，推动财经组织厘革，支撑公司战略落地 。
财经人才治理：
协助企业制定财经人才生长路径，建立人才胜任力模型，通过人才盘点制定人才结构优化计划，设计职业晋升通道，建立长效的考核和激励机制。
全面预算治理：
基于BLM及BEM模型，在战略解码基础上，提供预算体例、预算剖析、预算管控等方面的咨询效劳，为企业建立“从战略到执行”的业财一体化运营基础，并支撑战略落地。
财经数字化：
与财经战略相匹配的财经信息化及数字化计划，为企业量身定制数字化赋能计划，支撑财经转型。
