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供应链计划是控制宁静衡的艺术，是供应链治理层进行治理和决策的依据。球盟会ISC计划是站在整体供应链的角度看问题，具有全局观和系统性、逻辑性、前瞻性。计划业务直接贯串整个供应链业务流程的始终，且驱动其他各项业务流程的正常、有序运作。球盟会供应链计划咨询资助企业建立分层运作、治理有序的全球计划运作体系，支撑企业全球供应链网络生长，实现响应快、高柔性且低本钱的供应链综合优势。
球盟会ISC计划�？榻ㄉ枭婕暗郊苹墓嬖颉⒘鞒獭⑺惴ā⒓ㄐЦ纳频鹊�，计划的业务规模包括APS计划审视、加工计划制定、采购预测宣布、采购计划制定、例外信息宣布、计划ECO审核、版本切换控制、研发计划业务等等。球盟会供应链计划咨询效劳内容包括：
计划业务的运作原则设计：协调供需、综合平衡 ；一手包管供货，一手控制库存 ；快速响应需求变革，灵活处理计划变换。
计划实施战略设计：整合供应链需求，提高预测准确性 ；进行供需匹配，提高计划的可执行性 ；缩短计划周期，快速响应需求的变革 ；进行供应能力治理，提高订单允许能力 ；制定协作采购计划，提高供应可视性，支持VMI ；进行排产最优化，提高资源利用率。
计划绩效提升：条约实时齐套到货率 ；供应链存货周转率 ；计划准确率 ；采购预测准确率 ；采购计划准确率 ；加工计划准确率。
计划流程设计：端到端全流程买通，包括S&OP建设。
供应链计划经历了MRP-MRPII-ERP-APS-CSCP的演化，球盟会基于全面订单治理TOM模型和S&OP体系基础上，构建了一套完善的基于各层级计划算法的供应链计划治理体系，并有效嵌入到企业ERP系统中。
