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球盟会战略到执行体系（DSTE），旨在资助企业构建以客户为中心，以市场为靶标，以战略目标为导向的战略落地执行体系。DSTE是一套将企业的战略蓝本进行层层解析的体系，确保战略目标剖析及压力传导科学，市场洞察的数据真实，战略执行的决策体系高效，作战指挥系统精准，竞争战略设计高效灵活，战略执行全历程可控。DSTE让战略目标的实现能够用“历程包管结果”，有效提升企颐魅战略目标的实现水平。
球盟会战略到执行体系（DSTE）包括四个部分的主要内容：
一、建立以市场洞察（MI）为基础的战略大数据平台，寻找企颐魅战略时机点 ；
二、通过中恒久战略计划（SP）为主线，设计战略目标、战略山头、战略里程碑，完成战略解码 ；
三、买通企业年度计划与预算体系（BP），让战略执行落实到越发具体的市场、客户、产品，并建立预算、绩效、资源配置的包管体系 ；
四、建立战略执行和监控体系，全面落拭魅战略实现的要害任务和责任机制。
球盟会DSTE效劳的要害输出内容包括：
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球盟会针对诸多企业有战略构想无法落地，有战略蓝本无法实施，有战略目标缺乏抓手的痛点，深度研究标杆企颐魅战略到执行的最佳实践经验，开发了适应中国企业特色的球盟会战略到执行体系（DSTE），这套体系在上百家企业获得广泛应用，资助企业提升了战略执行的有效性，全面提升了这些企业的战略目标完成率。
