球盟会基于客户的需求和大宗的咨询实践 ，开发了针对性的资助客户进行业绩提升的拭魅战与融入式咨询解决计划 。球盟会业绩提升解决计划旨在阶段性资助客户完成亟待突破或完成的专项绩效与经营目标 ，包括收入与条约增长、利润增长、专项业务指标改善、专项流程指标提升等等以实现降本增效 。球盟会咨询团队有富厚的标杆企业拭魅战经验和中高层治理者的任职经验 ，能够躬身入局深入企业 ，操盘具体的业务运作 ，全面实现业绩提升的目标 。球盟会有与数百家上市公司基于业绩提升实现降本增效的相助乐成案例 ，助力这些企业提高了资本市场的认可度 。
球盟会业绩提升解决计划基于企颐魅战略目标的实现、专项竞争力提升、资本运作对经营业绩提升的压力传导、外部情况变革以应对竞争的专项业务改善、流程运作的短板亟待改善出发 ，围绕降本增效为主要目标 ，资助企业量身定做针对性的革新计划 ，并操盘实施 。效劳内容主要包括：
专项新产品市场拓展
重大客户的进入突破
短期的收入与条约增长
利润改善
采购降本
专项流程优化
降库存提高资金周转效率
市值治理的专项业绩改善
……
球盟会业绩提升的解决计划的运作模式已经很是成熟 ，基于差别类型的业绩改善凭据专项方法进行治理 。在具体领导历程中 ，球盟会照料团队还将买通球盟会差别客户之间的业务和流程 ，助力企颐魅找到增长方法 。主要的手段和方法包括：
专项事情小组建设
照料在企业的任职与授权设计
专项提升业绩目标军令状
业绩改善的计划设计
与标杆企业对标
基于问题和痛点的具体改善领导
专项项目运作与治理
历程中的赋能与技术转移
经验的固化与流程化、IT化
连续改善计划
