2024年9月20日，球盟会商学院赋能玉禾田情况举行了《采购治理培训》的主题分享与培训。玉禾田情况总裁王总、副总裁朱总、采购总汪总、各个业务部分总监及集团采购人员近30人加入了此次培训。
为提升集团和区域采购人员的专业素养，玉禾田情况特邀请球盟会商学院开展培训，本次课程围绕采购治理体系框架、价格控制及谈判、供应商治理三个部分展开。
课程内容涵盖了采购治理的多个方面，包括采购部分在企业中的定位、采购流程、供应商治理、本钱控制等。讲师通过案例剖析，如华为的采购实践，强调了采购不但关乎本钱，也是企业焦点竞争力的一部分�？纬讨赋�，采购治理的要害在于与供应商建立恒久相助关系，通过集中认证、疏散采购等战略，实现本钱效益最大化。
别的，课程还讨论了采购历程中的内控建设、危害治理、以及如何通过技术和流程立异来提升采购效率。讲师提出，采购人员需要具备市场洞察力，能够通过战略性采购和供应商早期介入，提高企业的市场响应速度和竞争力。
课程强调了采购总本钱的看法，指出除了直接的采购价格外，还应考虑运输、仓储、质量本钱等其他因素。通过全面的整天职析，企业可以更有效地控制本钱，提升采购的性价比。
最后，老师组织学员们一起探讨了供应商的分类治理、绩效评价、以及如何通过供应商资源池建设来优化供应链。通过这些要领，企业可以更好地治理供应商关系，确保供应链的稳定性和效率。
《采购治理培训》课程为学员提供了一套全面的采购治理知识和工具，旨在资助企业通过优化采购流程和供应商治理，实现本钱控制和竞争力提升。
课程中不但有重点要害知识的讲解，另有实际经典案例的分享，现场学员纷纷体现老师讲的干货满满，收获颇丰，表达了后续还要加入相关知识的学习。
玉禾田情况生长集团股份有限公司
玉禾田情况生长集团股份有限公司，建立于1997年10月27日，是目今海内都会情况综合运营行业的领军企业之一。
玉禾田励志于环保和情况领域，以献身“美丽中国”的伟大事业为己任，历经二十多年的生长，成为拥有五万多名员工，涉足“投资、运营、效劳”全工业链的都会情况综合运营效劳供应商，为都会基础治理和城乡一体化运营治理效劳提供整体解决计划。主营业务笼罩物业治理与运营、市政门路清扫保洁、园林绿化建设与养护、都会垃圾收运与处理、污水处理与再生资源接纳等多个领域。
